A Torre de Controle é um sistema inteligente que permite uma visão completa das operações de transporte, incorporando todas as etapas do processo de operação logística dentro de uma única estrutura. Com esta tecnologia é possível garantir uma jornada eficiente e segura aos motoristas, redução de custos aos embarcadores e aumento da lucratividade dos transportadores. Inspirada nos sistemas de aviação e na necessidade de organização da segurança do fluxo aéreo, a Torre de Controle reúne todas as informações necessárias para que a operação do cliente atinja os mais altos níveis de produtividade e excelência.
Mais inteligência, você com total controle logístico!
Processos
Garante o mapeamento da operação e o desenho do escopo técnico do projeto e de seus indicadores;
Pessoas
Representa uma equipe com forte conhecimento técnico, que tem a capacidade de tomar decisões assertivas em todas as etapas;
Sistemas
Pilar que gera informações dentro da plataforma de monitoramento, as quais serão posteriormente transformadas em dados personalizados para o cliente acompanhar a performance da operação.
Buscando conectar tecnologias e soluções inteligentes a pessoas, o Grupo Apisul desenvolveu a Torre de Controle, um serviço com a mais alta tecnologia do mercado e que oferece uma gestão completa da cadeia de logística. Composto pelo software de tecnologias de rastreamento, ApisulLog 2.0, oferece ainda mais dados, controle, eficiência e segurança, do pedido até a entrega.
1 – Integração de todas as etapas do processo de transporte de cargas, garantindo otimização da operação e eficiência logística;
2 – Permite o monitoramento em tempo real da movimentação da carga gerando informação para a rápida tomada de decisão e garantindo maior produtividade;
3 – Maior gerenciamento da operação logística através de indicadores de performance (KPIs) para um maior controle e ganhos operacionais;
4 – Padronização e automatização do processo com o estabelecimento de métricas e estratégias que contribuem para redução de incidência de erro e retrabalho;
5 – Melhor planejamento, buscando o veículo mais próximo ao ponto de carregamento, possibilitando um menor tempo de entrega;
6 – Redução dos custos operacionais em combustível, horas de caminhão parado (ocioso) e de manutenções;
7 – Reforço na segurança contra roubos de carga, acidentes (permitindo classificação das infrações do condutor) e falhas mecânicas;
8 – Comunicação mais eficiente durante o trajeto, aumentando a segurança e a eficiência da jornada dos motoristas;
9 – Contribui para o aumento do lucro da empresa;
10 – Aumento da satisfação do cliente e de credibilidade no mercado.
1 – Integração de todas as etapas do processo de transporte de cargas, garantindo otimização da operação e eficiência logística;
3 – Maior gerenciamento da operação logística através de indicadores de performance (KPIs) para um maior controle e ganhos operacionais;
5 – Melhor planejamento, buscando o veículo mais próximo ao ponto de carregamento, possibilitando um menor tempo de entrega;
7 – Reforço na segurança contra roubos de carga, acidentes (permitindo classificação das infrações do condutor) e falhas mecânicas;
9 – Contribui para o aumento do lucro da empresa;
2 – Permite o monitoramento em tempo real da movimentação da carga gerando informação para a rápida tomada de decisão e garantindo maior produtividade;
4 – Padronização e automatização do processo com o estabelecimento de métricas e estratégias que contribuem para redução de incidência de erro e retrabalho;
6 – Redução dos custos operacionais em combustível, horas de caminhão parado (ocioso) e de manutenções;
8 – Comunicação mais eficiente durante o trajeto, aumentando a segurança e a eficiência da jornada dos motoristas;
10 – Aumento da satisfação do cliente e de credibilidade no mercado.
